随便一个东西都能成为品牌么，答案显然是不！没有特色、随波逐流的产品即使有品牌也不会太长久，因为品牌可以说是商品的核心竞争力。昨天，阿里巴巴钉钉在广州立白中心发布“新品牌之城”计划。

广州作为千年商都，经过长时间的发展，不少老品牌汇聚于此，数据显示截至2019年10月，无论是零售企业组织数占比还是增速，广州都遥遥领先，位居一线城市之首，广州也顺理成章地成为国内首个“新品牌之城”。与此同时，钉钉也发布了新零售“品牌中国”计划，带来企业家数字化交流学习培训体系、软硬件一体的数字化解决方案、数字化管理师人才培养等系列措施，帮助企业或品牌进行数字化转型升级。

（图：新品牌之城——广州正式发布）

品牌的发展也需要不断借助外力，不断创新，才能不断赋能企业实现新发展。成立25年来，立白经过不断发展不断摸索，和经销商合作伙伴等构建良好的合作关系，不断成长为中国日化品牌领域价值排名第一的龙头企业。

其实，立白能取得这样的成绩和钉钉有很大的关系。立白集团CIO阮群锟表示，立白用钉钉比钉钉团队自己用的还要好。立白依靠钉钉的开放性和可定制性，基于钉钉基础技术架构，打造集团内部统一并且唯一的数字化工作平台——嘟嘟，能够涵盖邮件、导购等各个模块，其不仅仅能够将人和信息、组织连接到一起，而且还能不断赋能人和生态等方面的内容，促进各方面高效运转，实现协同发展。

（图：立白集团CIO阮群锟在发布会现场）

通过钉钉，立白能够更好地协同是上下游生态，帮助立白和1100+经销商、35000+导购员以及业务员、配送司机等连接在一起，形成良好的生态体系，大家全面合作共同发展。不说别的，就说说现在零售行业中最关键的一环——物流。现在最后一公里的问题成为很多品牌需要解决的问题，而立白进一步构建智慧物流系统，将经销商、运输管理方等多方人员拉到同一个钉钉群内，实现物流业务场景的全面协同，高效完成各项业务。阮群锟表示钉钉就是立白生态协同的数据化底座。貌似事实的确如此，如果没有这个底座支撑，立白的其他业务可能协同地更好，可能还会存在很多问题，立白也不会取得今天这样的成绩。

未来，钉钉还会在立白集团中继续发挥作用，做好底座的任务，借助数据驱动推动立白各方面实现协同发展，解决库存发货等各个环节中存在的问题，帮助更多品牌脱颖而出。