1969年，为应对北方威胁，54军从滇西移师河南，作为战略预备队。当年11月25日，陆军第11军在大理组建。何其宗被11军首任军长董占林“钦点”，从54军留下，任命为军作战训练处参谋。

作训部门是部队履行作战和训练任务的关键性部门。作训参谋，是在部队军事智囊参谋长的领导下传达首长指令以指挥部队作战，平时依据训练大纲和部队实际情况来组织部队训练的机关工作人员。

【何其宗（左一）与11军作训处战友合影（左三为处长李凡）】

作训参谋除了具备参谋人员必须的“六会”技能外，还必须在组织部队训练中“有两把刷子”，如同《水浒传》中豹子头林冲一样的军事教头，是部队百里挑一的精干人员，因此，也往往是部队军事指挥员的发展人选。军首长把何其宗作为作训参谋第一人选调到军作训处，就是看中他优秀的军事素质和指挥、训练部队的潜质。

陆军11军组建伊始，正值特殊年代后期，部队长期缺乏正规系统的训练，加之成分组成来自各方，部队与部队之间、人员之间，军事素质不平衡，训练内容不统一，传统作风不一样，指导思想不一致，急需采取有力措施解决。

面对上述情况，军首长的一个基本理念就是：要遵循毛主席“军队要严格要求，严格训练，才能打仗”的指示，使这支刚组建的部队尽快形成战斗力，拉出去能打胜仗。为此，军首长决定，首先抓骨干，训干部。

在大理古城北约一公里处，有三座宝塔巍然矗立，西靠苍山，东临洱海，如镇守疆域的武士。这就是著名的古迹崇圣寺遗址，民间称之为三塔寺。现在，三塔寺是旅游风景区，当年则是11军教导大队的营区。

1970年，11军在这里举办了三期所属部队连以上军政主官集训，狠抓军事训练，明确指导思想，统一训练内容，摸索训练方法。

【大理11军教导队，何其宗在训练中做刺杀示范动作】

集训队由军长董占林亲自任队长，政委王玉琨亲自任教导员。将每个师的干部编成连，由师长、师政委任连长、指导员；团长、团政委任排长；营长、教导员任班长；连长、指导员任战士。集训队就像部队一样从早上起床、出操、整理内务、吃饭，到学习、训练，乃至晚点名，站岗放哨，查铺查哨。这一切都严格按照条例条令来规范，培养良好的作风习惯。

当然，最核心的集训内容还是军事训练。集训队根据部队的实际需要确定训练的内容，从步兵五大技术抓起，训练部队射击、刺杀、投弹、爆破、土工作业的基本技能。在此基础上训练单兵到班的攻防战术以及连排级别的攻防演练。这些都是部队在当时条件下，在亚热带山岳丛林地区执行作战任务所必须具备的。

怎样把这些训练内容落到实处，训出水平，练出成效？非常关键的就是抓样板，定标准，有示范。军首长要求作训处，要尽快地选拔培养一批技术尖子，训出一个示范班，能够在集训队技、战术训练中做出样子，定出标准。

这项任务，责无旁贷地落在作训参谋何其宗身上。何其宗首先在部队寻找步兵五大技术尖子，将他们培训成神枪手、投弹能手、爆破能手、刺杀标兵，在集训中充当小教员，体现出我军“官教兵、兵教官、兵兵互教”的优良传统。

同时，把更大的精力放在了培训示范班上。在挑选示范班的问题上，何其宗可以有两种选择。一个是从所属部队选择一个建制班进行训练；再就是有人建议：为了尽快达到首长提出的树标杆的效果，从所属部队挑选一些军事尖子，组成一个班进行培训。

在何其宗的头脑里，训练的目的非常明确，那就是三个字：练为战。训练来不得半点儿虚假。他毫不犹豫地选择了94团9连5班作为示范班进行训练。

这是一个普通的建制班，所有人员都是原班人马，不允许把所谓表现不好的战士调走，更没调入一个训练尖子。但当何其宗看到这个建制班时，心中还是产生了一些压力。全班9名战士个子高矮不齐，身材胖瘦不均，文化程度都不高，还有几名少数民族战士，普通话都不会，看上去肤色也有很大反差。其中有一个名叫岩罕的傣族战士，个子又矮又瘦，还真让人有拖示范班后腿的担心。

为把这个普通建制班训成符合首长要求，能在集训队所有干部面前树立起标杆，何其宗天天都和战士们在一起摸爬滚打，身上和战士一样沾满汗水和泥土。在具体做法上，他摸索出培训示范班的五个要点。